Solana和Hyperliquid最忠实的卫兵，互相骂了起来

原创 | Odaily 星球日报（@OdailyChina）

作者｜Azuma（@azuma_eth）

HYPE 不断改写新高之际，X 上围绕着“HYPE vs SOL”吵了起来。

处于口水战中心的人，是 Multicoin Capital 前联合创始人兼管理合伙人、Solana 社区的旗帜级人物 Kyle Samani（可参阅《最会喊单SOL的男人，退出加密世界》），而站在外侧围攻的，则是以 BitMEX 联合创始人 Arthur Hayes 为代表的 Hyperliquid 忠实“信徒”。

S 卫兵和 H 卫兵的骂战

过去的这个周末，Samani 本人在 X 上发布了大量动态，主动对 Hyperliquid 进行了高强度“开火”，抨击该项目的本质上仍高度中心化，且存在严重的监管问题。

5 月 30 日 6:30，Samani 写道：“Hyperliquid 本质上只是一个没有市场营销团队的 Binance 2.0（Binance 无辜躺枪……）。它在架构设计上做出了成千上万个只适用于中心化环境、却根本不适用于无需许可的去中心化环境的技术决策。现在，他们在这条路上已经落后了很多步。另外，任何真正的美国公司未来都不会与他们合作。”

5 月 31 日 10:53，Samani 又表示：“Hyperliquid 和 Binance（再次躺枪……）一样可疑。美国司法部曾经对 Binance 做出的所有指控都适用于 Hyperliquid，且每项犯罪的证据都记录在案。所谓的‘与监管机构沟通’纯属无稽之谈，Binance 这多年来也一直在与监管机构沟通……”

在攻击 Hyperliquid 的同时，Samani 还不忘继续踩一脚老对手 ETH，称其“信誉中立但技术有缺”，换句话说就是“根本没用”……

最终，在回答知名比特币开发者 Udi Wertheimer 关于“你心中有哪个代币可算作成功案例”时，Samani 给出了那个毫无悬念的答案 —— Solana。

不出意外，Samani 的言论招来了社区的激烈反驳，尤其是在 HYPE 如此强势之际。Hayes 等投资人、Wertheimer 等开发者以及 Ansem 等交易员都对 Samani 的观点予以了不同力度的回击。

其中 Hayes 的回击最为直接。5 月 31 日，Hayes 发文“阴阳” Samani 表示：“这轮行情结束之前，HYPE 至少应该超越 SOL。”

今日早间，Hayes 再次发文表示，想搞个奖池 100 HYPE 的内容竞赛，要求参赛选手幽默且具有冒犯性地回击 Samani……与此同时，Hayes 还直接喊话 Samani，称愿意拿 10 万美元对赌 HYPE 将在今年剩余的七个月中跑赢加密货币排行榜前十的其他代币。

Solana 和 Hyperliquid 的叙事冲突

过去几年，Solana 最成功的地方在于构建了一个高速、低成本的链上金融基础设施。从 Meme、DeFi 到 AI Agent，各类资产和应用都选择在 Solana 上发行和交易，其核心逻辑在于——流动性会向效率最高的市场聚集。

然而，Hyperliquid 却在这一逻辑之上更进一步。

与 Solana 提供基础设施、等待应用和流动性自然生长不同，Hyperliquid 直接从交易这一加密行业最核心的需求切入，通过永续合约市场积累用户、手续费收入和流动性，再逐步向现货、币股、预测市场以及更多金融产品扩张。

从结果来看，Hyperliquid 已经形成了一个极其罕见的正向飞轮 —— 更多交易者带来更多手续费收入；更多收入反哺 HYPE 回购和生态激励； HYPE 价格上涨吸引更多资本进入； 更多资本进一步增强平台流动性和交易深度。这一飞轮所创造的现金流能力，甚至已经超过了包括 Solana 在内的公链生态。

最近几年，Solana 最核心的叙事口号是“互联网资本市场”，但随着用户、资产、流动性、定价权不断地向Hyperliquid 转移，后者如今似乎要远比 Solana 贴合这一叙事。换句话说，Hyperliquid 似乎已经活成了 Solana 最向往的样子。

作为 Solana 最忠实的旗手，Samani 显然不愿意看到这样的局面。

Samani 的战术：用 Solana 当年挨骂的话术，转身去骂 Hyperliquid

仔细观察 Samani 这轮对于 Hyperliquid 的攻击，会发现一个颇具戏剧性的现象。

过去几年，以太坊和 Solana 的争论中，以太坊阵营最常见的攻击方式，就是质疑 Solana 的去中心化程度。验证节点门槛过高、硬件要求过高、网络频繁宕机、生态过于依赖少数核心机构……在不少以太坊支持者眼中，Solana 虽然跑得快，但本质上是在牺牲去中心化换取性能。

而 Solana 阵营对此的回应则相当简单——用户不在乎这些。对于绝大多数用户而言，他们需要的是更快的确认速度、更低的手续费以及更好的产品体验，而不是一份关于节点分布情况的研究报告。

某种意义上，Solana 的崛起本身就是“效率优先”路线的一次巨大胜利。然而现在，当 Hyperliquid 开始抢夺市场注意力时，Samani 却举起了当年以太坊阵营最喜欢挥舞的那面旗帜。

中心化、监管风险、抗审查能力……这些指控听起来甚至有些耳熟，只不过曾经的“被告”是 Solana，而如今变成了 Hyperliquid。

这看起来多少有些“双标”之感，但可能在 Samani 的眼里，Solana 恰恰代表着那个最佳平衡点吧 —— 以太坊足够去中心化，但过于笨拙，Hyperliquid 足够极致丝滑，但本质上很像 CEX，反观 Solana，怎么看都是那么的“浓眉大眼”……

某种意义上，这场争论的本质并不是 HYPE 与 SOL 的竞争，而是加密行业那个延续了十余年的老问题 —— 究竟应该优先追求去中心化，还是优先追求产品和增长？

当年，以太坊和 Solana 因这个问题争论不休。如今，Solana 和 Hyperliquid 又站在了同样的位置。

只是这一次，面对着更为激进的对手，Solana 的信徒们变成了高举“去中心化”大旗的那一方。