数字货币价格实时行情查询-币圈司令

币种排名

排名	币种	价格	USDT价格	24小时 %	市值	交易量(24小时)	流通供应量
300	LTO LTO	￥0.23695	$0.03320	+17.314%	7546万	2003万 USDT	4.1亿	+17.314%
301	ACE Fusionist	￥6.50	$0.91130	-5.75%	6144万	820万 USDT	2196万	-5.75%
302	DAR Mines	￥1.32	$0.18260	-0.81 %	5669万	986万 USDT	3.1亿	-0.81 %
303	FORTH Ampleforth	￥6.50	$0.91130	-5.75%	6058万	365万 USDT	1529万	-5.75%
304	WRX WRX	￥1.20	$0.16600	+1.78 %	6338万	94万 USDT	3.8亿	+1.78 %
305	POND Marlin	￥0.14220	$0.01966	-6.81 %	7681万	638万 USDT	39亿	-6.81 %
306	GHST Aavegotchi	￥8.03	$1.11	-1.22 %	5006万	888万 USDT	4509万	-1.22 %
307	HIGH Highstreet	￥12.42	$1.72	+0.91 %	5345万	9968万 USDT	3113万	+0.91 %
308	BAND 半岛协议	￥6.50	$0.91130	-5.75%	6046万	1977万 USDT	3519万	-5.75%
309	MAV Maverick	￥1.84	$0.25430	+1.15 %	6357万	825万 USDT	2.5亿	+1.15 %
310	RARE SuperRare	￥0.85200	$0.11780	-0.34 %	3921万	1116万 USDT	3.3亿	-0.34 %
311	SAFE 安网	￥14.76	$2.04	-1.12 %	4252万	13万 USDT	2083万	-1.12 %
312	GTC Gitcoin	￥6.89	$0.95260	+0.24 %	5707万	331万 USDT	5991万	+0.24 %
313	BADGER Badger	￥23.44	$3.24	+2.04 %	4063万	1194万 USDT	1253万	+2.04 %
314	AERGO Aergo	￥1.00	$0.13870	+0.73 %	5027万	675万 USDT	3.6亿	+0.73 %
315	ELA 亦来云	￥13.35	$1.85	+1.09 %	3756万	53万 USDT	2034万	+1.09 %
316	TROY Troy	￥0.00337	$0.00047	+14.563%	3361万	1676万 USDT	86.2亿	+14.563%
317	REN Republic	￥6.50	$0.91130	-5.75%	4166万	3900万 USDT	9.9亿	-5.75%
318	RSS3 RSS3	￥1.12	$0.15460	+6.47 %	5414万	1573万 USDT	3.5亿	+6.47 %
319	TLM Alien	￥6.50	$0.91130	-5.75%	4003万	1424万 USDT	34.2亿	-5.75%

2025-07-18

币安上币只是冰山一角？深度拆解腾讯押注的Chainbase

.details .details-cont p, p {word-break: normal; text-align: unset} p img {text-align: center !important;} 当一个新代币因上线币安（Binance）的消息而价格短时拉升46.6%时，市场的目光通常只会短暂聚焦于这根绿色的K线。然而，对于Chainbase及其代币$C而言，这一瞬间的喧嚣，仅仅是其宏大叙事乐章的序曲。真正的故事，并非关于一次成功的交易所上市，而是关于一个在Web3与人工智能（AI）交汇的十字路口，悄然构建关键基础设施的庞大计划。这个计划不仅吸引了加密世界的目光，更获得了来自Web2巨头腾讯的战略性押注。这次上币事件远不止于提供流动性。币安通过其“HODLer空投”和“Binance Alpha”等活动，将$C代币精准地投放给其平台中最活跃、最忠诚的用户群体。这并非随机的“撒糖”，而是一场精心策划的用户获取和社区冷启动战役，将全球最大交易所的用户网络，转化为一个去中心化项目的初始社区。这一系列操作发出的信号清晰而有力：Chainbase的价值，远不止于K线图上的短期波动，它值得我们深入探究其技术架构、战略远景以及其在未来数据经济中所扮演的核心角色。 Web3的数据困境数据。区块链上的数据，虽然公开透明，但本质上是混乱且难以利用的。它们像一本本用不同语言、不同格式书写的流水账，分散在数以千计的公链、Layer2和应用链中。直接读取这些数据，理论上可行，实践中却困难重重。对于开发者而言，这构成了一个巨大的瓶颈，尤其是在需要高质量、结构化数据进行训练和推理的AI应用领域。长期以来，开发者面临着一个两难选择：要么投入巨额成本和精力，自行搭建和维护节点、索引器等复杂基础设施；要么依赖中心化的服务商。这个市场也因此诞生了数个巨头。第一代基础设施服务商，如Alchemy和Infura，主要解决了数据的“可得性”问题，让开发者不必再自建节点就能连接到区块链。第二代，以The Graph为代表，则聚焦于数据的“可查询性”，通过去中心化的索引网络，让开发者能高效地查询特定dApp的数据。然而，随着行业向更智能、更自主的未来演进，一个新的、更深层次的问题浮出水面：如何将这些原始、多链的数据，转化为AI能够理解和使用的、结构化且可验证的“智能”数据？这正是Chainbase试图攻克的第三重难关，即解决数据的“可用性”与“可信性”问题。它押注的未来是，Web3的下一阶段不只是更多的dApp，而是更多由AI驱动的、需要更丰富数据基底的智能应用和自主代理。为了更清晰地理解Chainbase的定位，我们可以通过下表来观察其与行业主要参与者的区别：为AI原生未来构建“超数据网络” 面对数据的“可用性”难题，Chainbase提出了一个极具野心的解决方案：“为AI构建的超数据网络”（Hyperdata Network for AI）。这不仅仅是一个数据API平台，而是一个旨在将数据本身转变为可编程、可交易、可验证的经济资产的底层协议，并由此催生一个全新的“DataFi”（数据金融）经济。这个宏伟蓝图的实现，依赖于其精密设计的多层技术架构。首先是“Manuscript”（手稿），它被定义为整个网络的“语言”，是一个可编程的数据流框架，允许开发者自定义规则，将来自链上和链下的原始数据，转化为结构化的、AI可用的“数据资产”。其次是执行与验证层，它由Chainbase虚拟机（CVM）和Eigenlayer AVS（主动验证服务）构成。CVM负责执行Manuscript定义的数据处理任务，而其安全性则通过引入Eigenlayer的“再质押”（Restaking）机制来保障。这意味着Chainbase巧妙地“租用”了以太坊主网庞大的经济安全，来验证其数据处理过程的正确性和去中心化程度，而非从零开始构建自己的安全体系。这正是EigenLayer创始人Sreeram Kannan所倡导的“共享安全”理念的完美实践，极大地降低了新协议的冷启动安全成本。这套复杂架构的最终目标，是为其AI大脑——“Theia”（加密世界模型）提供养料。Theia是一个专有的AI模型，旨在对网络产生的结构化数据进行因果推理，将静态的信息转化为动态的、可验证的智能，从而真正实现AI与Web3的深度融合。这一整套技术栈的设计，巧妙地将模块化（数据层、共识层、执行层分离）、再质押和AI三大前沿叙事融为一体，使其在技术路径上具备了高度的前瞻性和战略纵深。 Chainbase的雄心也体现在其清晰的四阶段总体规划中。第一阶段，构建开放、稳定、高效的数据平台；第二阶段，通过Manuscript等协议，建立一个去信任、可持续的数据模型网络；第三阶段，通过投资或孵化，催生一批数据驱动的大众市场应用；最终，在第四阶段，激励全球千万级别的建设者在Chainbase之上进行创新，孕育出Web3时代的“新谷歌”或“新Meta”。跟随聪明钱：腾讯与经纬创投的战略信号一个项目的愿景再宏大，也需要现实世界的资本来验证。Chainbase在去年第四季度完成的1500万美元A轮融资，无疑是其发展历程中的一个关键里程碑。这笔融资由Web2科技巨头腾讯投资和顶级风投经纬创投（Matrix Partners China）联合领投，使项目总融资额达到1650万美元。投资方的声音为Chainbase的愿景提供了强有力的背书。经纬创投合伙人Harry Man在声明中表示，随着人工智能的兴起，Chainbase多年积累的链上数据“可以为高质量模型做出重大贡献，像炼金术士一样为加密领域带来智能”。这番话直指Chainbase的核心价值——在AI时代，数据即是黄金，而Chainbase正是那个提炼黄金的熔炉。Chainbase的首席运营官Chris Feng也强调，他们的创新在于将“静态的链上数据转化为动态的、智能的模型，从而释放巨大的新价值”。腾讯的入局，其意义远超资金本身。这标志着顶级的传统科技资本，已经认识到未来数据和AI的发展，将与Web3的开放、可验证数据基础设施深度绑定。腾讯的参与，不仅可能为Chainbase带来其在云计算、大数据处理和AI模型训练方面的深厚技术积累，更有可能嫁接其庞大的用户生态和应用场景。更值得玩味的是此次融资的结构——“股权+代币认股权证”（equity with token warrants）。这种混合模式体现了Web2与Web3投资逻辑的成熟融合，巧妙地将公司与协议的利益对齐，是一种在加密领域日趋成熟的、能够吸引传统资本的融资方式。经济引擎：解构$C代币的内在价值飞轮在加密世界，一个项目的长期生命力最终体现在其代币经济模型的设计上。$C代币的总供应量为10亿枚，在币安上线时的初始流通量为1.6亿枚（占总量的16%）。其分配方案也体现了对社区和生态的重视：高达65%的代币被预留用于生态系统增长，其中40%直接用于社区和生态激励，另有13%用于多季空投。核心团队和早期支持者的代币则设有长达3年的归属期和12个月的锁定期，确保了长期利益的一致性。 C代币的价值并非空中楼阁，而是由其在网络中的核心功能所支撑，形成了一个自我强化的经济飞轮。它集三大功能于一身：作为网络的使用媒介，开发者需支付C来调用API，并将部分费用销毁以实现通缩；作为网络的安全基石，节点和验证者需质押$C以参与运作并赚取奖励；作为网络的治理权杖，$C持有者可对协议的关键决策进行投票。这个模型旨在创造一个正向循环：更多的应用使用网络 -> 产生更多的C费用−>激励更多节点质押C以保障网络安全 -> 更强大的网络吸引更多应用。这个飞轮的转动，将网络的技术价值，持续不断地转化为C代币的经济价值。此外，Chainbase在代币部署上采取了务实的双链策略，同时在Coinbase的Layer2网络Base和BNBChain上发行C代币，以获取最广泛的流动性、可及性和集成可能性。从代码到社区：生态、引力与前行之路一个基础设施项目的最终成功，取决于其上生长出的生态繁荣程度。Chainbase在这方面已经展现出强大的吸引力。官方数据显示，该平台已索引超过200条区块链，处理了超过5000亿次数据调用，并拥有一个超过35,000名开发者和10,000个项目的社区。其生态系统合作伙伴列表星光熠熠，覆盖了Web3的各个关键领域，包括imToken、Puffer、Rarible、StepN、Certik等知名项目。这些合作不仅证明了Chainbase服务的实用性，也为其网络带来源源不断的数据调用和价值流动。其中，与谷歌Gemini的集成，使其数据服务具备了自然语言查询的能力，这是其AI战略的直接体现。而与Base的深度合作，则使其牢牢抓住了以太坊Layer2生态爆发的机遇。至此，我们可以清晰地看到Chainbase正在执行一个双管齐下的增长战略。一方面，它通过与谷歌、腾讯、Base等行业巨头的合作，自上而下地建立信誉、打开市场通路。另一方面，它通过庞大的生态系统拨款、对开发者的友好支持以及在币安、OKX钱包等平台进行的大规模空投，自下而上地培育一个充满活力的去中心化社区。这种“顶层设计”与“群众路线”相结合的策略，是一个资源雄厚且战略成熟的项目所具备的典型特征。一场关于数据未来的长跑回到最初的那根K线，现在我们能够理解，币安的上币事件对于Chainbase而言，更像是一场长跑的发令枪。它标志着项目在完成了技术积累、资本验证和初步生态建设后，正式迈向更广阔的公开市场和用户社区。 Chainbase并非又一个普通的数据服务商，它是对未来AI与Web3融合的一次深刻洞察和系统性布局。通过其模块化的架构、借力Eigenlayer的经济安全模型、以及将AI置于核心的宏大愿景，它正在构建一个可能成为未来十年去中心化智能应用基石的协议。腾讯等顶级资本的背书，为其漫长而耗资巨大的建设计划提供了保障，而精心设计的代币经济模型则为其去中心化网络的自我演化注入了持续的动力。当然，前路依然充满挑战，但无论如何，Chainbase已经成功地将自己置于了加密世界最激动人心的叙事中心，它的发展值得每一个关注数据与智能未来的观察者长期追踪。

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2025-07-18

a16z：去信任不等于去责任，Web3 治理进入责任制时代

.details .details-cont p, p {word-break: normal; text-align: unset} p img {text-align: center !important;} 加密基金会——即支持区块链网络发展的非营利组织——曾是推动行业发展的精巧法律路径。但如今，任何发起过网络的创始人都会坦言：加密基金会已成最大发展阻力。在去中心化进程中，它们制造的摩擦远超贡献。随着美国国会新监管框架浮出水面，加密行业迎来罕见契机：摒弃加密基金会模式及其衍生摩擦，以权责明确、规模可期的机制重建生态。下文剖析加密基金会模式的起源与缺陷后，我将论证加密项目如何以常规开发公司替代加密基金会架构，借势新兴监管框架。全文将阐释公司制在资本配置、人才吸纳及市场响应上的优越性——唯有此路径能实现结构性协同、规模增长与实质影响。一个立志挑战科技巨头、金融大鳄与政府体系的行业，岂能依赖利他主义、慈善资金或模糊使命？规模效应生于激励机制。加密行业若要兑现承诺，必须挣脱不再适用的结构性拐杖。加密基金会的历史使命与时代局限加密行业缘何选择加密基金会模式？其根源在于早期创始人的去中心化理想主义：非营利加密基金会旨在作为网络资源的中立管理者，通过持有通证、支持生态发展，规避商业利益干扰。理论上，该模式能最佳实现可信中立性与长期公益价值。客观而言，并非所有加密基金会均失能，如以太坊加密基金会便在其支持下推动了网络发展，其成员在严苛约束下完成了极具价值的开创性工作。但随时间推移，监管动态与市场竞争的加剧，使加密基金会模式背离了初衷： SEC 行为测试困境。"基于开发行为的去中心化测试"使事态复杂化——迫使创始人放弃、模糊或规避对自有网络的参与。竞争压力下的捷径思维。项目方将加密基金会视为去中心化的速成工具。监管规避通道。加密基金会沦为权责转移的"独立实体"，实质成为逃避证券监管的迂回策略。尽管这种安排在法律对抗时期具有合理性，但其结构性缺陷已无法忽视：激励协同缺失：缺乏连贯的利益协调机制增长优化失能：结构上无法实现规模扩张优化控制权固化：最终形成新型中心化控制随着国会提案推进基于控制权的成熟框架，加密基金会的分离假象已无必要。该框架鼓励创始人移交控制权而不必放弃建设参与，同时提供较行为测试框架更清晰（且不易滥用）的去中心化构建标准。当此压力解除，行业终可摒弃权宜之计，转向长效可持续架构。加密基金会曾履行其历史使命，却非下一阶段的最佳工具。加密基金会激励协同的神话支持者宣称加密基金会能更好协同通证持有者利益，因其无股东干扰且专注网络价值最大化。但该理论忽视组织实际运作逻辑：消除企业股权激励并未解决利益错配，反而将其制度化。缺乏营利动机使加密基金会缺失清晰反馈机制、直接问责及市场强制约束。加密基金会资金实为庇护模式：通证被分配并法币化后，支出与成效间无明确挂钩机制。当他者资金在低问责环境下被支配时，效益优化几无可能。企业架构则内生问责机制：公司受市场规律约束。为营利配置资本，财务指标（收入、利润率、投资回报率）客观衡量成效。当管理层未达目标时，股东可评估施压。反观加密基金会通常被设定为永续亏损运营且无后果。由于区块链网络开放免许可且常缺明晰经济模型，将加密基金会努力与支出映射到价值捕获近乎不可能。加密基金会由此隔绝于要求硬决策的市场现实。使加密基金会员工与网络长期成功协同更具挑战：其激励弱于企业员工，因报酬仅为通证与现金组合（源自加密基金会售币），而非企业员工的通证 + 现金（源自股权融资）+ 股权组合。这意味着加密基金会员工受制于通证价格的极端波动，仅具短期激励；而企业员工享有稳定长期激励。弥补此缺陷困难重重。成功企业通过增长持续提升员工福利，成功加密基金会却不能。这导致协同难维系，加密基金会员工易寻求外部机会，滋生利益冲突隐患。加密基金会的法律与经济约束加密基金会不仅存在激励扭曲，更面临法律与经济层面的能力制约。多数加密基金会在法律上无权开发周边产品或从事商业活动，即便此类举措能显著惠及网络。例如，绝大多数加密基金会被禁止运营面向消费者的营利业务，即便该业务能为网络创造可观交易流量，进而为通证持有者带来价值。加密基金会面临的经济现实同样扭曲战略决策：其承担全部努力成本，而收益（若有）却分散社会化。这种扭曲加之市场反馈缺失，导致资源调配效能低下，无论是员工薪酬、长期高风险项目，还是短期表面利好项目。此非成功之道。繁荣网络依赖多元化产品服务生态（中间件、合规服务、开发者工具等），而市场约束下的企业更擅提供此类供给。纵然以太坊加密基金会成就斐然，但若缺失营利性 ConsenSys 构建的产品服务，以太坊生态焉有今日之盛？加密基金会创造价值的空间或将进一步压缩。拟议中的市场结构法案（具合理性）聚焦通证相对中心化组织的经济独立性，要求价值必须源自网络的程序化功能（如 ETH 通过 EIP-1559 机制捕获价值）。这意味着企业与加密基金会均不得通过链下盈利业务支撑通证价值，如 FTX 曾用交易所利润回购销毁 FTT 以抬高币价。此类中心化价值锚定机制引发信任依赖（恰是证券属性标志：FTX 崩盘致 FTT 价格坍塌），故禁令具有正当性；但同时也切断了基于市场问责的潜在路径（即通过链下业务创收实现价值约束）。加密基金会引发运营低效除法律经济约束外，加密基金会还造成显著运营效能损耗。任何经历过加密基金会架构的创始人都深谙代价：为满足形式化（常具表演性质）的分离要求，不得不拆解高效协作团队。专注于协议开发的工程师本需与业务拓展、市场推广团队每日协作。但在加密基金会结构下，这些职能被迫割裂。应对此类架构挑战时，创业者常陷入荒诞困境：加密基金会员工与公司员工能否共处同，比如 Slack 频道？两家组织可否共享发展路线图？员工能否参与同一场线下会议？实则这些问题与去中心化本质无关，却带来真实损耗：职能依赖方之间的人为壁垒延缓开发进度、阻碍协同效率，最终导致所有参与者承受产品质量劣化。加密基金会沦为集权守门人加密基金会的实际职能已严重偏离初始定位。无数案例显示，加密基金会不再专注去中心化发展，反被赋予日益膨胀的控制权——演变为掌控国库密钥、关键运营职能及网络升级权限的集权主体。多数情况下，加密基金会对通证持有者缺乏实质问责；即便通证治理可替换加密基金会董事，也不过复刻公司董事会的委托代理问题，且追索工具更为匮乏。问题更在于：多数加密基金会设立需耗资逾 50 万美元并耗时数月，伴随律师与会计师团队的冗长流程。这不仅拖累创新，更为初创企业设置成本壁垒。现状恶化至，现在越来越难找到有经验设立外国加密基金会结构的律师，因为许多律师已经放弃了他们的执业——他们现在只是作为专业董事会成员在数十个加密货币加密基金会中收取费用。综上，众多项目陷入既得利益集团的"影子治理"：通证仅象征网络名义所有权，实际掌舵者却是加密基金会及其雇佣董事。此架构与新兴市场结构立法愈发抵触，即法案鼓励链上可问责体系（消除控制权），而非仅分散控制权的链下不透明架构（对消费者而言，根除信任依赖远优于隐藏依赖）。强制披露义务也将提升现行治理透明度，倒逼项目方清除控制权而非将其委于少数权责不明者。更优解：公司制架构在创始人无需放弃或隐藏其对网络的持续贡献、仅需确保无人掌控网络的场景下，加密基金会将丧失存在必要性。这为更优架构开启通路——该架构既能支持长期发展、协同所有参与者激励，同时满足法律要求。在此新范式下，常规开发公司（即从概念到现实构建网络的企业）为网络的持续建设与维护提供更优载体。不同于加密基金会，公司能够：高效配置资本通过提供超越通证的激励吸纳顶尖人才借由工作反馈循环响应市场力量公司架构内生契合增长与实质影响，不依赖慈善资金或模糊使命。然而对公司与激励协同的担忧并非无理：当公司持续运营时，网络价值增值同时惠及通证与企业股权的可能性，确实引发现实复杂性。通证持有者合理忧虑特定公司可能设计网络升级方案，或保留特定特权与许可，以使其股权优先于通证价值获益。拟议市场结构法案通过其去中心化法定建构与控制机制为这些担忧提供保障。但确保激励协同仍将持续必要——尤其当项目长期运作致初始通证激励耗尽时。因公司与通证持有者间缺乏正式义务引发的激励协同忧虑亦将延续：立法既未创设亦不允许对通证持有者的法定受托义务，亦未赋予通证持有者针对公司持续努力的可强制执行权利。然此等担忧可被化解，且不构成延续加密基金会模式的正当理由。这些担忧亦不要求通证被注入股权属性——即对开发者持续努力的法定索取权——否则将瓦解其区别于普通证券的监管基础。相反，这些忧虑凸显对工具的需求：需通过合约化与程序化手段持续协同激励，且不折损执行效能与实质影响。现有工具在加密领域的新应用好消息是激励协同工具本已存在。其在加密行业未普及的唯一原因在于：在 SEC 行为测试框架下，使用这些工具将引发更严苛审查。但基于市场结构法案提议的控制权框架，下列成熟工具的功效将充分释放：公益公司（PBC）架构开发公司可注册或转型为公益公司（PBC），其植入双重使命：营利同时追求特定公共利益——此处即支持网络发展与健康。PBC 赋予创始人法律灵活性以优先发展网络，即便可能不最大化股东短期价值。网络收益共享机制网络与去中心化自治组织（DAO）可通过共享网络收益，为企业创设持续性激励结构。例如：具备通胀性代币供应的网络可向企业分配部分通胀代币作为收益，同时配合基于收益的回购销毁机制校准总供应量。设计得当时，此类收益共享能将大部分价值导向通证持有者，并在企业成功与网络健康间建立持久直联。里程碑归属机制公司的代币锁仓（即限制员工及投资者在二级市场抛售的转让限制）必须且应当绑定至有意义的网络成熟里程碑。此类里程碑可包括：网络使用率阈值关键网络升级成功（如 The Merge 等）去中心化度量指标（如达到特定控制标准）生态系统增长目标现行市场结构法案提议此类机制：限制内部人员（如员工与投资者）在代币实现经济独立性前（即网络代币形成自有经济模型前）于二级市场抛售。这些机制确保早期投资者与团队成员持续建设网络的强激励，避免其在网络成熟前套利。合约保障条款 DAO 应当且能够与企业协商合约协议，防止损害通证持有者利益的网络剥削行为。包括：竞业禁止条款确保知识产权开放访问的许可协议透明度义务未获代币追索权危害网络时的付款终止权程序化激励体系当网络参与者（除开发公司外）获得合理激励时，通证持有者将获更强保护：客户端运营商（基于网络构建 / 扩展 / 多样化）基础设施供应商（维护网络）供需提供商（为全网用户提升市场深度）应通过贡献度对应的程序化代币分配获取激励。此类激励不仅资助参与者贡献，更防止协议层商品化（系统价值被技术栈非协议层攫取，如客户端层）。程序化解决激励问题有助巩固整个系统的去中心化经济。综上，这些工具较加密基金会提供更优的灵活性、问责性与持久性，同时保障 DAO 与网络保有真实主权。实施方案：DUNA 与 BORG 架构两种新兴方案：DUNA 与 BORG，为实施上述解决方案提供高效路径，同时消除加密基金会结构的冗余成本与不透明性。去中心化非法人非营利协会（DUNA） DUNA 赋予 DAO 法律实体地位，使其能订立合约、持有资产、执行法定权利。这些职能传统上由加密基金会承担。但不同于基金会，DUNA 无需扭曲操作，如境外注册总部、自由裁量监督委员会或复杂税务架构。 DUNA 创造法律能力却不产生法律层级，纯粹作为 DAO 的中立执行代理。这种极简结构降低行政负担与集权摩擦，同时提升法律清晰度与去中心化。此外，DUNA 能为通证持有者提供有效有限责任保护。总体而言，DUNA 提供强大机制以强化网络激励协同：使 DAO 能与开发公司签约获取服务，并通过追索权、绩效支付及反剥削保护执行权利，同时确保 DAO 始终保持最终权威。控制论组织（BORG）工具 BORG 作为自治治理与运营技术，使 DAO 能将加密基金会当前处理的“治理便利”，如资助计划、安全委员会、升级委员会，迁移至链上运行。这些子结构在智能合约规则下透明运作：必要时设置许可访问，但问责机制均硬编码固化。BORG 工具能最小化信任假设、强化责任保护并支持税务优化架构。 DUNA 与 BORG 共同将权力从基金会等非正式链下机构，移交至更具问责性的链上系统。这不仅是哲学偏好，更是监管优势。拟议市场结构法案要求"功能性、行政性、事务性或程序性行动"必须通过去中心化的规则系统处理，而非不透明的中心化实体。采用 DUNA 与 BORG 架构的加密项目及开发公司，可无妥协地满足这些标准。总结加密基金会曾引领加密行业度过监管寒冬，助推技术突破并实现前所未有的协作。当其他架构失效时，加密基金会常填补关键真空。部分加密基金会或将继续存续，但对多数项目而言，其价值已趋边际化——仅是应对监管敌意的临时方案。此时代正告终结。新兴政策、激励结构转型与行业成熟度共同指向同一未来：真实治理实质协同系统化运作加密基金会无力满足这些需求：其扭曲激励、阻碍规模化、固化集权。系统存续不依赖善者自律，而需将每个参与者的自利动机与整体成功深度锚定。此乃公司制兴盛数世纪之根基。加密领域亟需类似架构——公益与私利共存、问责内生化、控制权经设计最小化。加密新纪元不筑于权宜之计，而将构建在具备真实激励、真实问责、真实去中心化的可扩展体系之上。

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2025-07-18

现在该买的币，是 ETH

.details .details-cont p, p {word-break: normal; text-align: unset} p img {text-align: center !important;} 过去几年，传统金融（TradFi）逐渐失去了增长叙事的源头。人工智能已经被过度配置，软件公司也早已不再像 2000 年代和 2010 年代那样充满想象空间。对那些募资用于押注颠覆性创新叙事的增长型投资者而言，现实是：AI 资产估值普遍虚高，而其他「增长故事」也难再讲出新意。曾经风头无两的 FAANG 股票，如今也逐渐转型为追求利润最大化的中庸「复利股」。当前软件公司的市销率（企业价值 / 销售额）中位数已降至 2 倍以下。于是，加密货币重新走进了聚光灯下。比特币突破历史新高；美国总统在新闻发布会上「大力鼓吹」加密资产；一系列监管顺风为这一资产类别自 2021 年以来首次带来重返主流视野的契机。不同于上轮周期的 NFT 和狗狗币，这一轮的主角是数字黄金、稳定币、「代币化」与支付系统改革。Stripe 与 Robinhood 宣称下一阶段的重点是加密业务；Coinbase 成功纳入标普 500 指数；Circle 向资本市场展示了一个足够性感的增长叙事，使得投资者再次忽略估值倍数、关注潜力故事。但这一切与 ETH 有何关系？对于加密原住民来说，智能合约平台的战局早已分裂：Solana、Hyperliquid，以及无数高性能新链和 Rollup 平台，都对 Ethereum 的主导地位构成了真正威胁。我们知道以太坊尚未真正解决价值捕获问题，我们也知道它正面临结构性挑战。但华尔街并不清楚这些。实际上，大部分华尔街从业者对 Solana 几乎一无所知。若说知名度，XRP、LTC、LINK、ADA、DOGE 等老牌币种，或许在他们心中比 SOL 更具存在感。毕竟，这些人过去几年几乎完全淡出加密市场。他们所知道的，是 ETH 是「lindy」的 —— 经得起时间考验；它已经过多次市场波动检验；长期以来，它是比特币之外的主要「Beta」标的。他们看到的是 ETH 是当前唯二拥有现货 ETF 的加密资产。他们偏爱的，是估值相对而言便宜、即将迎来催化剂的「价值洼地」。在他们眼里，Coinbase、Kraken、Robinhood 都选择在以太坊上构建产品。他们稍加尽调就能知道，以太坊上拥有链上规模最大的稳定币池。他们开始做「登月计算」—— 然后会发现比特币已创下新高，而以太坊距离 2021 年高点仍有 30% 以上的差距。对他们来说，这种「相对低估」不是风险，而是机会。他们更愿意买一个仍处于低位、且有明确目标价的资产，而不是追高一个图表上「已经太晚」的币种。而他们，可能已经入场了。现在，机构投资的合规限制已不再是大问题。只要有足够激励，任何基金都可以争取配置加密资产。尽管加密推特（CT）过去一年不断发誓「再也不碰 ETH」，但从今年以来的市场表现看，ETH 已连续一个多月跑赢其他主流资产。截至目前，SOL/ETH 年内下跌近 9%；以太坊市值占比在 5 月触底后，开始了自 2023 年中以来最长的一轮上涨。那么问题来了：如果整个加密社区都认为 ETH 是「被诅咒的币」，它为何还能跑赢？答案是：它正在吸引新的买家。自 3 月以来，以太坊现货 ETF 的净流入数据处于「up only」只涨不跌模式。（数据来源：Coinglass）模仿 MicroStrategy 模式的以太坊「加仓者」股价正在起飞，为市场注入结构性杠杆。同时，也可能有部分加密原生用户意识到自己配置不足，开始从过去两年已经大涨的 BTC 和 SOL 中转出资金。需要明确的是，我们并不是说以太坊生态已经解决了它的问题。而是，ETH 这个资产，正在开始与以太坊网络逐渐「脱钩」。外部买家正在重塑市场对 ETH 的叙事，从「下跌已定」到「估值重估」的范式转变。空头迟早会被挤爆，届时原生资金也可能加入追涨行列，最终我们或将迎来一轮以 ETH 为核心的市场狂热，并在某个时刻迎来高潮式的顶部。若这种情况发生，ETH 的历史新高也许并不遥远。

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2025-07-18

“小Lin说”聚焦稳定币：单日500万播放，加密行业正加速破圈

.details .details-cont p, p {word-break: normal; text-align: unset} p img {text-align: center !important;} 7 月 15 日，知名财经科普UP主“小Lin说”在 YouTube、Bilibili、抖音、头条等主流平台发布了一期《一口气了解稳定币》的视频，上线 24 小时播放量已超「五百万」。这是币圈内容首次以专业、中立的姿态进入大众视野，稳定币的背景、意义以及相关法案层层展开，以科普的形式让更多的用户了解其中奥秘。首先，我们来回顾一下小Lin说视频内容的精华观点总结 1. 美元稳定币依旧主导，但价值沉淀在“触达”端 2024 年稳定币交易量首次超过了 Visa 和 Mastercard 的年支付总量，当前主流的美元锚定型稳定币（如 USDT、USDC）虽然以美元或美债作为储备资产，但实际商业价值主要沉淀在分发环节。2024 年仅 Circle 支付给Coinbase 的渠道分销费用就高达 9 亿美元，占其总收入的 54%，这一数据清晰展现了行业价值链的分布特征：真正的商业主导权掌握在拥有用户触达能力的平台手中。 2. 合规性成为行业分水岭，带来“信任溢价” 视频指出，早期加密货币与洗钱关联的负面印象、过度投机属性等"原罪"，正在成为阻碍主流接纳的关键障碍。在这方面，Circle 的合规实践提供了成功范本——成功打入了美国主流金融市场。随着天才法案、香港稳定币条例以及 Mica 欧盟法案的推进，这种"合规溢价"正在重塑行业竞争格局。 3. 稳定币背后代表的是地缘金融博弈视频指出，美国对稳定币的监管态度本质上是美元霸权在数字时代的延伸。这种博弈态势导致传统金融机构纷纷入场：银行担忧支付结算业务被蚕食，科技巨头觊觎金融基础设施红利。尤其值得注意的是，监管机构目前仍将稳定币严格限定在支付领域，对其衍生金融服务保持高度警惕，这种政策导向将持续影响行业演进路径。这次破圈视频的意义，恰恰在于为我们提供了一个难得的"外部视角"——透过 500 万普通观众的反馈、评论区的高频关键词，我们可以看到主流市场对加密行业的真实认知和期待——合规性焦虑与实用性质疑。 1. 加密合规化与用户资产安全在小Lin说的视频中，交易所合规化与用户资产安全占据了重要篇幅，并且这部分重点提及了 OKX。正是因为对于普通用户而言，加密货币的核心疑虑并非“能否盈利”，而是“资金是否安全”。视频评论区中，大量非币圈用户的留言也反映出了对监管合规性、资金安全性，以及是否存在“庞氏骗局”风险的担忧。这些担忧正是行业要获得广泛接纳必须跨越的门槛。毕竟，历史的教训历历在目：2014 年日本 Mt. Gox 因黑客攻击和管理不善导致 85 万比特币丢失；2022 年 FTX 因挪用用户资金而崩盘，百亿美元市值一夜归零。这些事件不仅重创行业信心，更让市场受到了重大的影响： • 2023年初加密货币总市值约 $8000亿，远低于2021年峰值（$3万亿） • 2023年加密融资总额仅 $95亿（Messari数据），同比2022年（$307亿）下降 69%，创2020年以来新低。 • 2023年银行危机（Silvergate、Signature关闭）法币通道断裂：加密企业美元出入金难度增加，流动性下降、融资缩水、散户离场，市场进入“寒冬”的黑暗时刻背后是整个行业为监管缺位付出的惨痛代价。而主动拥抱加密货币合规是一条更难走的路，因为这意味着高昂的成本。视频中特别强调了“储备金证明（Proof of Reserves, PoR）”这一概念。相比较传统金融机构的储备金模式、机构托管等层层中介模式，清晰的储备金证明（PoR）是类似于上市企业资产负债表的存在，而且更加实时透明。这里面有着很多隐藏却又十分有价值的信息，比如主流资产占比量，可以等同于核心资产占比；资产储备金率可以等同于偿付能力的有效指标。月度储备金证明披露如今已成为主流交易平台的标配。观察 OKX 近两年的实践发现，在满足基础披露要求之外，还建立了链上监测系统，具备可疑地址实时追踪和风险预警能力。从 OKX 的“CEX+Wallet+Pay”三位一体战略可以看出，这是他们对全球用户安全和产品体验的承诺。同样的，我们也能看到 Circle 通过坚持合规赢得美国市场认可一样，这是长期的信用认证，是对投资者、用户、包括监管方的答卷。 2. 稳定币全球支付只是起点，应用才是终局小Lin说在探讨"稳定币全球支付体系"时，提出了一个目前稳定币发展的关键点：虽然当前各国监管机构对稳定币的定位仍聚焦于支付属性，但其未来潜力远不止于此。随着稳定币立法进程加速，全球巨头纷纷布局： • PayPal 在 2023 年 8 月推出 PYUSD，成为首家发行稳定币的支付巨头； • 蚂蚁集团、京东等互联网企业积极申请香港稳定币牌照； • 渣打香港、招银国际等传统金融机构亦通过合资或沙盒测试探索稳定币业务。当前申请香港稳定币牌照已有 40 多家企业，摩根大通 CEO 杰米·戴蒙耶也表示，他不明白稳定币的吸引力，但他也不会袖手旁观。当前行业正处于一个关键的转型期：虽然各大机构都在争相布局稳定币发行权，但整个市场对稳定币的真正价值和发展路径尚未形成统一认知。随着发行门槛降低，真正的差异化将体现在商业场景的构建能力上。比如跨境支付方面和电商合作，用稳定币替代传统银行汇款（节省3-5%手续费）；推进商户接入：推动稳定币在旅游、游戏、电商等场景的落地；扩大 DeFi 参与度，降低门槛；并且关键在于合规通道：通过牌照打通法币兑换，让稳定币真正“可用”。这也是为什么 Meta 计划通过 WhatsApp 嵌入支付功能，打造社交场景的稳定币应用；Coinbase 专注于构建具有社交、游戏属性的数字钱包；OKX 则从用户需求场景出发，着重于数字货币支付与链上打通。 OKX 通过与 Circle 的合作建立美元与 USDC 1:1 实时兑换的合规通道，同时联动银行优化法币进出金流程。同时，用户可通过 OKX Pay 应用完成稳定币转账或在POS终端进行支付。当用户既能使用稳定币进行各类场景支付，又能便捷地完成与法币的兑换时，稳定币的商业价值才真正得以完整呈现。显然可见的是，稳定币相关公司正在加速抱团从而构建生态体系，在发行技术、生态应用、分发渠道形成多协同合作体，展开激烈的竞争。例如 Circle 与 Coinbase 的合作建立了 USDC 的发行和分销体系；全球美元网络（Global Dollar Network) 合作 30+业内顶尖公司，包括了美国主流交易平台 Robinhood，加密货币交易所 Kraken，加密金融服务公司 Galaxy Digital 等等。近期 Global Dollar Network （GDN ）宣布在欧盟发行 USDG 稳定币，并宣布 OKX 成为核心合作伙伴。这是目前继 USDC 后「唯一」一个明确在新加坡与欧盟都获得监管认可的稳定币，已覆盖 450 个国家/地区的超过 30 亿用户。结语：破圈背后的长期主义合规化正在成为入场券，应用场景决定天花板：当普通用户能够像视频展示的那样，轻松使用稳定币进行跨境支付和日常消费时，加密货币才能真正融入现实生活。行业发展的每个里程碑都来之不易。每一次加密行业的破圈时刻，每一个走到主流视野的人物或者品牌，背后都凝结着长期的坚持和努力。他们的每一步都是精心布局，是大胆尝试，更是笃定信念，这是让他们走到现在、走到我们眼前的原因，也只有这样才能成为加密建设者的代表。小Lin说这次的破圈视频，不仅仅是稳定币开始了金融行业的创新革命，也是加密行业建设者长期努力的缩影。我相信，这不仅仅是简单的一次被“看见”。

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2025-07-18

DeFi 教父 203 万美元控盘美股公司，管理层掀起反击战

.details .details-cont p, p {word-break: normal; text-align: unset} p img {text-align: center !important;} 坐落在佛罗里达州迈阿密海滩的上市酒类零售商 LQR House 最近并不太平。 2025 年 7 月 14 日，美国证券交易委员会（SEC）文件显示，Compound 创始人 Robert Leshner 以个人资金累计购入纳斯达克上市公司 LQR House Inc.（LQR）约 60 万股，持股比例高达 56.9%，一跃成为第一大股东。根据提交的 13D 表格， Leshner 此次投资总额约为 203 万美元，部分股票通过 Interactive Brokers 以每股 3.77 美元购入。这一消息使得 LQR House 股价在周一的交易中上涨了 45%，并在周三闭市前到达 10 美元，较其购入价格增长 2 倍。然而， Leshner 此次收购并非一帆风顺，很快上演了一出围绕控制权，与董事会交锋的资本攻防戏码。控制与反控制大战「我购买了 $YHC 的控股权，这是一家市值较低、历史有些不光彩的酒类公司。我的计划是更换董事会，并帮助公司探索新的战略。」 7 月 14 日， Leshner 在 SEC 公告当日表面了自己的「换人意图」，并向散户提示风险：「我没有做过广泛的尽职调查，有迹象表明该公司正在图谋不轨。但请对任何低市值公司格外小心，我可能会损失所有投资，你也有可能。」根据 SEC 文件内容， Leshner 计划通过书面同意或召开特别股东大会，根据公司章程和内华达州法律，提议罢免全部现任董事会成员，并提名新的董事团队。 Leshner 也强调，目前尚未与其他股东或第三方达成任何具体协议，但不排除未来与相关各方进行进一步沟通和协作。然而 Leshner 的计划似乎遭遇了一点阻碍。 7 月 14 日当天，LQR House 向 SEC 提交了招股书补充材料，根据文件，LQR House 称将可通过销售代理发售和出售的股票数量增加至 4600 万美元，其中不包括截至补充文件日期之前根据 ATM 协议出售的价值 2700 美元的股票。按常规，ATM 增发本是上市公司灵活融资的手段，但在当前的敏感时刻，显然有着更深的意味。 Leshner 在看过补充材料后表示：「我不同意 LQR House 在 ATM 发行方面的做法（出售股票），我认为这是没有成效的，我正在咨询律师。」第二天 7 月 15 日，LQR House 的股东 Kingbird Ventures LLC 向佛罗里达法院提起了诉讼，指控 CEO Sean Dollinger 及董事会成员滥用信托责任、资产挪用、违反公司章程；请求法院冻结某些股份变更、暂停董事会权力，防止「控制权劫持」。如果法院裁定临时限制令（TRO）或禁令，Leshner 试图召开特别股东大会、罢免现任董事的计划，可能被暂时搁置。此外，根据消息人士透露，公司可能尝试使用「毒丸计划（Poison Pill）」进行反击。所谓，「毒丸计划」是指当某个股东的持股比例达到或超过预设的「触发线」后，公司会自动向其他股东（不包括该收购方）以大幅折价的价格发行新股，从而摊薄收购方的股份比例，提高收购成本，甚至迫使其放弃。但是 Leshner 的支持者也不甘落后。 2025 年 7 月 16 日，Makesy Capital 宣布收购 LQR House 0.1% 的股份，并承诺支持 Leshner 的改革。同时，Makesy Capital 还在网上发起了一场反对 LQR House CEO Sean Dollinger 的活动，称这将成为把公开市场和投资大众当作私人储蓄罐的上市公司 CEO 们的警示。截止发稿前，这场控制与反控制大战仍然在紧张地进行，双方都在小心地试探着，谨防任何一个不慎的决定都将可能产生负面效应。为什么是 LQR House？ LQR House 是一家纳斯达克小盘股公司，市值曾一度低于 300 万美元，即便经历了近期暴涨，目前市值也仅在 1100 万美元上下。乍一看，这像是一家微盘概念股的投机游戏，但 Robert Leshner 的入场，给出了另一种可能。作为 Compound 的创始人，Leshner 曾是链上金融的先锋。他带领 Compound 掀起 DeFi 借贷潮流，也在过去两年积极探索 DAO 与 RWA 的结合。当加密资本不断寻求与传统市场的深度融合，加密股票群雄四起，这位技术出身的 DeFi 开拓者，选择了在 LQR House 上下注。原因或许有三：首先，上市公司的身份。 LQR House 拥有纳斯达克挂牌资质，合规通道已然打通。对想要涉足传统资本市场的加密玩家来说，这类「轻量级」上市公司具备独特的战略价值。绕过 IPO 或 SPAC 所需的高昂成本，借助现成的资本市场通道，更容易成为资金、信任与话语权的跳板。其次，控股门槛低，股权结构松散。 LQR House 股权分散、流通盘小，便于外部资本快速获得控制权。这对于想要搭建跨界资本平台的投资人而言，极具吸引力。Leshner 用 203 万美元拿下 56.9% 的控股权，性价比远胜多数资本运作案例。最后，公司本身已初步接触加密业务。根据 CoinDesk 报道，LQR House 曾宣布向财库注入 100 万美元比特币，并启用加密支付服务。这意味着它在对接数字资产与传统零售之间，已经迈出了一步，具备向加密资本生态延展的基础。 Compound 版的微策略要来了么？自 MicroStrategy 将比特币纳入资产负债表、SBET 成为新的股市宠儿，全球资本市场刮起了「上市公司持币」之风。市场最关心的问题是： Leshner 会不会让 LQR House 变成 DeFi 领域的 MicroStrategy？会不会将 $COMP 甚至加密借贷业务纳入 LQR House，形成新的资产储备与资本运作模型？当然，还有一件事或许会被大家所忽略。 Leshner 除了是 Compound 创始人，其最新 Title 是 Superstate 创始人。 Superstate，这家 2023 年创立的公司，瞄准的正是链上基金（On-Chain Fund）与合规代币化资产的赛道。不同于 Compound 面向纯 DeFi 用户，Superstate 致力于为机构投资人提供基于区块链的传统资产基金，首个产品是「短期美国国债基金」代币化版本，服务对象直指传统金融市场。 Superstate 一直强调的关键词是：链上合规、资产代币化、机构友好。它的野心在于打通传统金融与链上资产的连接通道。这或许是 Leshner 对 LQR House 的潜在布局方向。 LQR House 作为现成的纳斯达克上市平台，拥有传统金融市场的「门票」，可以为 Superstate 的合规产品、RWA 业务或链上基金提供公开资本市场的展示窗口。两者的结合，意味着可能打造「Superstate 旗下的上市平台」，用公开市场为链上产品引流，为 Superstate 的基金募资提供合法合规的二级市场通道。此外，LQR House 此前涉足加密支付和数字资产布局，也可以作为 Superstate 产品的「试验田」或生态应用落地渠道。这与 MicroStrategy 把比特币写入报表、SharpLink Gaming 储备以太坊的逻辑略显不同，Leshner 或许想做的是，把链上基金、代币化资产，嵌入上市公司的资本运作中。真正把「链上资本」带入传统金融框架，创造一个合规化的 DeFi- TradFi 联动样板。这将是一个更深层次的实验。不仅是持币故事，而是资本故事。

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2025-07-18

100%自筹资金、草根团队二次创业，Project X能复制Hyperliquid的成长轨迹吗？

.details .details-cont p, p {word-break: normal; text-align: unset} p img {text-align: center !important;} Hyperliquid 作为本周期表现最为突出的交易平台之一，日交易量超 150 亿美元，占据着链上超 74% 的 Perps 份额，原生代币 HYPE 当前位居加密货币市值排行的第 12 名。Hyperliquid 的野心并不仅是成为单一的链上交易平台，而是构建一个以自己为核心的生态网络 Hyper EVM 。近日，Hyper EVM 生态中一个全新项目 Project X 引起社区关注，该 DEX 上线仅三天 TVL 已突破 4000 万美元。作为一个新兴项目，Project X 的生态位置和团队背景值得关注。若要理解 Project X 的诞生，绕不开其创始团队的「前作」— Pacmoon。作为 Blast 链上的社交 Meme 项目，Pacmoon 凭借「Yap 模式」（通过社交裂变与社区共识驱动代币价值）FDV 最高超 2 亿美元成为当时 Blast 生态的代表性项目，但目前该项目代币 PAC 的 FDV 仅 3.5 万美元，接近归零。一方面有 Blast 网络逐渐沉寂的原因，另一方面也说明该项目昙花一现的属性。据官方文档显示，目前暂未明确项目创始人身份，但团队主要成员共 7 人，其中 Lamboland 负责增长板块，BOBBY 负责产品运营，hisho 负责产品设计，Ali 负责创意指导。此外还有 YC 背景的 CTO，和两名 DeFi 原生后端开发人员。在已公开昵称的四人中，根据已发布的推文判断四人均不同程度地参与过 Pacmoon 或 Blast 网络建设。其中 Lamboland 和 BOBBY 则为 Pacmoon 的创始人。如今，团队将目光转向 DeFi 基础设施：AMM DEX（自动做市商去中心化交易所）。在 Project X 的规划中，团队希望跳出「模仿 Uniswap」的框架，通过「分发机制、激励设计与用户体验」，改变交易平台的竞争逻辑。正如官网所言：「技术正在趋同，下一轮 DeFi 的胜负手将在于如何更高效地分配价值、设计激励，并让用户愿意停留。」 Project X 的开发采用分阶段推进策略，当前聚焦于第一阶段「HyperEVM DEX」，后续将逐步扩展至「EVM Aggregator」与未公开的第三阶段，最终目标是成为「加密交易者的首选交易平台」。作为当前核心产品，定位为「Uniswap 风格的 AMM DEX」，但在用户体验与激励机制上做了差异化设计：费用分配：V3 版本中，86% 的交易费用直接分配给流动性提供者（LP），剩余部分用于协议运营。这一比例在同类 AMM 中属于「高 LP 回报」梯队，官网直言「要让 LP 在 Project X 赚取更多收益」； V2 池筹备：尽管 V2 版本尚未上线，团队已释放信号，未来将通过更复杂的做市策略（如动态手续费、跨链流动性聚合）进一步提升 LP 收益。在完成第一阶段的 HyperEVM DEX 的建设后，第二阶段的「EVM Aggregator」将聚焦跨链交易聚合，用户可通过 Project X 一键访问多条 EVM 链的流动性，解决当前「多链 DEX 割裂」的痛点。参与方式 Project X 积分机制是当前激活用户增长的关键。目前积分是用户参与生态的核心凭证，未来可能直接关联代币空投或生态权益。当前积分的获取路径明确指向「用户贡献」：流动性提供（LP）：用户可将资产存入 HyperEVM DEX 的流动性池（如当前主推的 kHYPE 池），根据产生的交易费用获得积分。官网特别强调「大部分积分将流向 LP」，且积分计算与「费用产出」强相关 — 例如，存入 100 万美元流动性池并产生 100 美元费用的用户，积分将低于存入 1 万美元但产生 1000 美元费用的用户；交易：用户在平台完成现货交易（需支付手续费），根据交易规模与频率获得积分；邀请好友：通过分享专属邀请码，用户可获得双重奖励：一是赚取好友产生积分的 10% 作为推荐奖励；二是好友的基础积分获取效率提升 10%（例如，好友每日原本可获得 100 积分，邀请后可获得 110 积分）。同时为快速冷启动生态，Project X 设置了短期激励：每日 100 万积分池：当前阶段，平台每日固定释放 100 万积分，所有用户的积分获取均来自该池；首月积分乘数：前 30 天内，每日积分排名前 100 的用户均可获得最低 1 倍的积分乘数奖励。需要注意的是，项目方近期已调整积分系统 UI，当前积分获取已实时反映在用户界面，但具体空投规则（如积分与代币的兑换比例、空投时间）尚未公布，需以官方后续公告为准。风险提示与多数依赖 VC 融资的 DeFi 项目不同，Project X 的资金来源显得更为「草根」：官网明确标注「100% 自筹资金，无 VC、无天使投资、无私募」。这一模式的优势在于团队对项目的控制权更强，更倾向于「长期主义」。但也伴随潜在风险，无外部融资意味着项目抗风险能力较弱，若遭遇极端行情或智能合约漏洞，可能面临「无法赔偿用户损失」的困境。

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2025-07-18

上涨 30%，Berachain V2 提案如何提升 $BERA 价值捕获？

.details .details-cont p, p {word-break: normal; text-align: unset} p img {text-align: center !important;} 加密市场逐渐回暖，BTC 和 ETH 领涨。然而，许多 L1 公链的主币价格却未能获得同步反弹，此时的光景与之前百链大战争做以太坊杀手时相去甚远。眼下的 L1 们，多少都面临着“主币边缘化”的挑战：流通解锁、代币稀释以及叙事薄弱，使这些主币难以捕获生态增长的价值。而 Berachain 作为一个创新的 EVM 兼容公链，Berachain 凭借独特的Proof of Liquidity (PoL) 机制在公链生态中占有一席之地，但三币模型也使得其主币 BERA 的价值捕获能力不足，其市值目前仅为2.7亿美金。 $BERA 当前的处境不仅源于传统的代币经济学问题（如解锁压力），更在于叙事和产品应用层面的缺失。如果 $BERA 只是一个支付链上 gas 的工具，其叙事的想象空间自然会少很多。但最近 Berachain 官方社区里的一个 PoL V2 版本提案，或许为 $BERA 提供了叙事和功能上扭转局面的契机：通过重新分配 33% 的 PoL 激励，旨在将 $BERA 从边缘化的 gas 代币转型为核心收益资产。 7 月 15 日提案发布后，$BERA 价格在 24 小时内飙升 23% 突破 2.5 美元，市场已经将其解读为利好并进行了响应。在短期效应之外，PoL V2 是否能为 $BERA 带来长期价值？它能否通过激励机制重塑主币地位，吸引机构和用户参与？初代 PoL ，$BERA 价值的隐秘困境要回答上述问题，需要先了解当前 Berachain 的 PoL 模型下主币 $BERA 的处境。 Berachain 的初代 Proof of Liquidity (PoL V1) 机制，本质上是经济层面的共识设计，通过激励流动性提供者（LP）和 dApp 发展提升网络安全性与生态繁荣。与传统 PoS 不同，PoL 利用三币模型（$BERA、$BGT、$HONEY），通过贿选拍卖将区块奖励分配给验证者和生态参与者。其中，$BERA 作为 Gas 代币和网络基础资产，$BGT 负责治理和质押奖励，而 $HONEY 作为稳定币支撑流动性。自 2025 年 2 月 6 日主网上线以来，PoL 一度推动了 Berachain TVL 的增长，今年3月底高峰期时其 TVL 一度来到了30亿美金。而作为对应，同一时期主币 BERA 的市值仅为9亿美金，MC/TVL 的比率不到三分之一，$BERA 似乎并未从 berachain 的生态吸引力中获得更好的市场表现。问题在哪？回看 PoL 的最初设计，笔者认为这是一场服从于整体利益的安排，激励分配和机制限制导致了 BERA 的价值稀释。初代的 PoL，为了争取更多的生态活跃度，在结构上设计了巧妙的贿选与排放机制，从整体上看服务于 Berachain 的整体发展，但 $BERA 作为主链资产，并没有得到同等的发展机会，这体现在： LP 们通过 PoL 贿选机制，捕获全额的质押奖励并用 $BGT 发放，而 $BERA 仅用于 Gas 支付，缺乏独立收益来源。贿选激励优先分配给 $BGT 持有者，忽视了 $BERA 质押者的需求，间接降低了 $BERA 的市场需求。 PoL V1 的奖励金库机制将流动性激励集中于 dApp，而非主网资产 $BERA。总体上，Berachain 能火、生态能火、梗图二创能火但 $BERA 没火，“主币升咖”成了下一阶段提升公链影响力的当务之急。 V2提案，让 $BERA 成为生态核心资产明白了初代 PoL 限制 BERA 价值捕获的问题，我们再来看看 PoL V2 提案带来的变化。先说结论，PoL V2 更关注激励重新分配和功能扩展，试图将 $BERA 从边缘化的 Gas 代币转型为生态核心资产。具体来看，PoL V2 引入了以下关键变化：激励重新分配： PoL V2 将 33% 的 DApp 贿赂激励（bribe incentives）从 BGT（治理代币）持有者重新分配给 BERA 质押者。据 furthermore数据显示，Berachain 最近7天以来，每天约有 50万美元的总激励，这也就意味着其中的三分之一（即15万美金）将直接注入 BERA 的质押池，在一定程度上对 BERA 形成持续的买入压力。剩余 67% 的激励继续分配给 BGT 持有者，保持其流动性激励杠杆效应，确保现有利益相关者的权益不受损害。注意，这等于变相给 BERA 的持有者提供了额外收益，并且提供的方式不是单纯的增发 BERA，而是通过结构调整重新分配协议里的现金流，避免了 BERA 通胀的风险。功能模块扩展： PoL V2 支持流动性质押代币（LST,），允许 BERA 质押者在获得验证者奖励的同时，将质押token拿出来进一步赚取 PoL 激励的收益。这显著提高了 BERA 的资本效率。 BERA 质押者无需参与复杂的 DeFi 策略或持有 BGT，即可直接从链上协议（如 BEX 等）的收益中获利，降低了参与门槛。我们也可以用一张表来清晰的对比 V2 和 V1 版本 PoL 的区别：相比之下，PoL V1 更像是给 $BGT 量身定制的舞台，大部分奖励都流向了它，$BERA 只能默默支付 Gas 费，价值增长全靠生态间接带动。 V2 则让 $BERA 站上舞台中央，通过新的奖励分配和债券工具，简化了获取奖励的流程。价值捕获，还是价值捕获价值捕获是加密行业的高频词，但对 BERA 而言，它究竟锚定在哪里？当 BERA 从单一的 Gas 代币转型为生态系统的核心生息资产，价值的锚定其实会发生微妙的变化。而这种变化，藏在心智定位和生态里。 PoL V2 的核心升级在于赋予 BERA 直接捕获协议层现金流的能力，类似于 BERA 有了协议分红权，从而重塑其价格逻辑。我们可以来算一笔理论账。假设 V2 提案通过，通过将 33% 的 DApp 贿赂激励分配给 BERA 质押者，前文数据提到每天约有 50万美元的总激励，这也就意味着其中的三分之一（即每天15万美金，每周约110万）成为了质押 BERA 的收入。 PoL V2 赋予 BERA 类似“协议分红”的收益流，这意味着持有 BERA 等于分享了整个生态里产生的真实收入，生息资产的定位下会形成买压；显然，BERA 的价格还受到代币解锁的影响，实际倍数可能因 TVL 增长、采用率或市场周期而变化。但如果本币不仅限于支付 gas 而拥有更多生产性功能，以当前 BERA 的代币表现来说，显然还有更大的成长空间。作为对比，如果将其他公链放在一起，BERA 当前的 MC/TVL 比率显得更加有潜力。此外，BERA 作为生息资产的定位可能引发更广泛的市场想象。从外部看，MicroStrategy 等公司通过储备比特币展示了对加密资产的战略性持有兴趣。SharpLink 们则开始储备以太坊，其核心的原因也在于 ETH 是“生产性资产”。如果 PoL V2 赋予 BERA 稳定的收益流和非通胀性设计，使其成为生息资产，则也给了当前“币股玩法”一个合适的环境。而从 Berachain 的生态内部看，PoL V2 催生了一个正向飞轮机制。首先，BERA 质押者的收益吸引更多长期持有者，增加代币锁仓量，减少市场抛压；其次，稳定的 BERA 价格和更高的网络安全性吸引更多开发者部署 DApp，进一步增加贿赂激励的来源。反过来，更多的激励流向 BERA 和 BGT 持有者，形成“质押-激励-DApp 增长”的闭环。例如，BEX（Berachain 的核心 DEX）的交易量可能因激励优化而增长，进而推高 HONEY（原生稳定币）的使用率，强化整个生态的粘性。相比其他 Layer 1 依赖增发代币激励用户，Berachain 的模式更接近“协议分红”，为生态提供了长期稳定性。最后从用户层看，对于不同群体，PoL V2 的价值捕获影响各有侧重。对散户而言，BERA 质押提供了类似“加密储蓄”的低风险收益路径，吸引更多长期持有者。对 DeFi 玩家，LST 的引入意味着更高的资本效率和策略灵活性，例如在 BEX 中使用 LST 提供流动性，同时叠加 PoL 激励。对机构用户，BERA 的生息属性和非通胀性设计使其成为潜在的战略储备资产，类似稳定币或高收益债券。当前 PoL 的V2 提案于 2025 年 7 月 15 日在 Berachain 公共论坛发布，目前处于社区反馈阶段，截止日期为 2025 年 7 月 20 日。如果获得多数投票通过，主网将在 2025 年 7 月 21 日上线这一提案，届时 BERA 价值捕获的变化将得以体现。但需要提醒的是，任何一个公链的发展及其代币的升值，都不能仅靠一个提案来解决；加密市场走到现在，纯概念炒作已经被证伪，有实际应用和收入、基本面良好的项目才能在下半场的拼杀中脱颖而出。作为 PoL V2 机制上的补充，当生态更加活跃时，围绕 BERA 的收益会上升。因为更多协议竞标 BGT 意味着更高的贿赂金，也就意味着更好的 BERA 质押收益。接下来我们能看到更多的 Bera 原生 DeFi 协议陆续上线，比如原生借贷协议 Bend 将在4周后启动；Berp 作为合约 DEX 已确认推出，目前仍在开发中； Honey 将会扩展更多的稳定币作为抵押品，也将于3周内上线，这使其作为稳定币的作用要比以前更大。（图片来源：@0xRavenium）另外，新的 Berahub 页面近期也开始上线，升级了UI设计、全新资产组合页面、Vault一键操作。方便用户探索Berachain生态的explore页面，参与各种PoL的收益机会，而不再仅限于提供流动性。或许项目们自己也逐渐意识到，公链得先让自己值钱，才能让生态值钱。用“收入驱动主币”，Berachain 的新提案开了个好头。

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2025-07-18

三大加密利好法案之后，下一个是什么？

.details .details-cont p, p {word-break: normal; text-align: unset} p img {text-align: center !important;} 华盛顿的七月，空气中弥漫着变革的气息。当加密世界仍在消化《GENIUS法案》、《CLARITY法案》与《反CBDC法案》这“三件套”带来的监管格局巨变时，一个更具爆炸性的信号从美国证券交易委员会（SEC）内部传来，为整个行业的未来走向投下了一道刺眼的光。 7月18日，SEC主席保罗·阿特金斯（Paul Atkins）在新闻发布会上的一番话，无异于一场“监管地震”。他表示，SEC正在积极权衡推出一项“创新豁免（innovation exemption）”，以“激励市场推进代币化进程”。他直言不讳地补充道：“在过去几年里，SEC一直阻挠市场创新；规则不明确，我们进行的是执法式监管。那样的日子结束了。” 这番宣告，远不止是政策的微调，它标志着一个时代的终结和另一个时代的开启。如果说三大法案是为加密行业修建了通往合规殿堂的地基与框架，那么阿特金斯的“创新豁免”，则是那位手持钥匙的守门人，亲手打开了大门，并高声宣布：“欢迎光临，这里是万物代币化的新世界。” 从“守门员”到“引路人”：SEC的角色嬗变 “创新豁免”的深刻含义，在其与SEC过去数年行事风格的鲜明对比中，才得以彰显。在加里·根斯勒（Gary Gensler）治下，SEC的角色更像一个严苛的“守门员”，其核心逻辑是“执法优先”，通过一系列诉讼来模糊地界定其管辖权边界，让整个行业笼罩在达摩克利斯之剑的阴影之下。这种做法的后果是，创新者要么远走他乡，要么在法律的灰色地带步步惊心。而阿特金斯提出的“创新豁免”，本质上是一种“监管沙盒”的理念。它允许企业在获得特定豁免的条件下，在一个风险可控的真实市场环境中测试其创新产品与服务，而无需立即满足所有现行的、可能已不适应新技术的繁琐法规。这标志着SEC的角色正在从一个被动的、对抗性的“守门员”，转变为一个主动的、建设性的“引路人”。它传递出的信息是：我们不仅容忍创新，我们还希望帮助你、引导你，共同构建一个合规且繁荣的代币化证券生态系统。这种转变并非心血来潮，而是建立在近期一系列立法胜利所铺就的坚实基础之上。三大法案的协同效应，为SEC的这次华丽转身创造了完美的舞台。首先，《反CBDC监控国家法案》在意识形态上为私营部门的创新划定了“保护区”。通过立法形式禁止美联储发行零售型央行数字货币，国会 фактически 为私营部门主导的数字美元——即合规稳定币——清除了最大的潜在竞争对手。这确保了未来的数字金融创新将由市场驱动，而非政府主导。紧接着，《GENIUS法案》为这种市场驱动的数字美元提供了明确的“准生证”。它通过建立联邦与州双轨并行的许可制度，并强制要求1:1的高质量流动性资产储备，为合规稳定币的发行和流通铺平了道路。一个受监管的、可信的、可规模化的稳定币体系，是未来所有代币化资产交易和结算的命脉。没有可靠的“数字现金”，代币化的股票和债券交易就无从谈起。最后，《CLARITY法案》（其前身为FIT21）则着手解决最棘手的管辖权问题。它试图通过“去中心化”程度这一核心标准，来划分SEC和商品期货交易委员会（CFTC）的“势力范围”。虽然这项法案的最终形态和效力仍有待参议院的博弈，但它已经成功地将讨论从“是否监管”推进到了“如何监管”的阶段，极大地降低了整个生态系统的系统性风险。这三者环环相扣，共同构筑了一个全新的监管范式：《反CBDC法案》清场，《GENIUS法案》筑路，《CLARITY法案》立规。正是在这片经过初步规整的土地上，SEC的“创新豁免”才得以从一个激进的想法，变为一个合乎逻辑的、水到渠成的政策选项。华尔街的万亿级共识监管的绿灯一旦亮起，资本的洪流便会汹涌而至。SEC态度的转变，与华尔街早已形成的共识形成了完美的共振。全球最大资产管理公司贝莱德（BlackRock）的首席执行官拉里·芬克（Larry Fink）的观点早已成为行业的风向标：“我们相信，金融的下一步将是金融资产的代币化。这意味着每一支股票、每一份债券，最终都将在一个总账本上。” 这并非虚无缥缈的愿景。芬克的言论背后，是整个传统金融世界对代币化巨大潜力的认知。代币化能够将房地产、私募股权、艺术品等原本流动性极差的资产，分割成可在全球市场上7x24小时交易的标准化单位，从而释放天量的沉睡资本。它还能通过智能合约实现自动化的合规、结算和分红，极大地降低交易成本和后台运营成本。市场的预测数据为此提供了惊人的注脚。波士顿咨询公司（BCG）在一份广为流传的报告中预测，到2030年，全球非流动性资产代币化的市场规模将达到16万亿美元。花旗银行的预测则相对保守，但也给出了4万亿至5万亿美元的数字。这些数字不再是天方夜谭，贝莱德自己推出的代币化货币市场基金BUIDL，在短短数月内资产规模就突破了10亿美元，这雄辩地证明了机构投资者对于合规链上资产的真实渴求。现在，SEC的“创新豁免”承诺，相当于为这股即将爆发的资本洪流打开了泄洪的闸门。它向贝莱德、富兰克林邓普顿（Franklin Templeton）等先行者保证，它们的探索不会因为触碰过时的法规而受到惩罚，反而会得到监管机构的支持和引导。这无疑将大大加速RWA（现实世界资产）代币化从实验阶段走向规模化应用。政治引擎的轰鸣华盛顿的政策风向不会无缘无故地转变。SEC从“铁腕”到“握手”的背后，是加密行业一场堪称教科书级别的政治影响力运作。以Coinbase、Ripple和a16z等行业巨头为主要金主的超级政治行动委员会（Super PAC）Fairshake，在2024年的选举周期中，已经成为一股任何政治家都无法忽视的力量。据统计，Fairshake及其关联组织筹集了超过2.6亿美元的巨额资金，并将其精准地投入到关键的国会选区。它们的目标明确：支持对加密创新友好的候选人，同时不遗余力地攻击那些持敌对立场的政客。这股“加密现金海啸”彻底改变了华盛顿的政治算计，使得“支持加密”从一个高风险的政治表态，变成了一个对许多议员而言既安全又有利的选择。《GENIUS法案》在两党的高度共识下得以通过，正是这场政治运作成果的集中体现。一个清晰的“政治-监管飞轮”已经形成：行业投入巨资影响选举，选出更友好的议员；这些议员推动通过有利的法案，为行业正名；清晰的法规吸引传统资本涌入，推动行业增长；行业的繁荣又为参与者带来更多利润，使其有能力在下一轮选举中投入更多资金。这个自我强化的循环，完美解释了为何加密政策的演进在近期突然驶入了快车道，也解释了为何SEC的领导层会做出如此顺应潮流的表态。结语：在新监管之海中启航当然，RWA代币化的康庄大道并不意味着前方的航路已是一片坦途。当资本和监管的聚光灯聚焦于相对容易理解的资产上链时，加密世界真正的“深水区”——那些由纯粹代码构成的去中心化金融（DeFi）协议和去中心化自治组织（DAO）——其监管难题才刚刚浮出水面。这构成了立法者面前真正的“未竟议程”。如何监管一个没有CEO、没有董事会、由全球匿名参与者共同治理的DeFi借贷协议？当智能合约出现漏洞造成损失时，法律责任应由谁来承担？是代码的开发者，还是提供流动性的用户，抑或是治理代币的持有者？这些问题挑战着数百年来建立在“法人实体”和“责任主体”基础上的法律体系。同样，DAO作为一种全新的组织形态，其法律地位至今悬而未决。它们既非传统公司，也非合伙企业，这使得它们在现实世界中签署合同、开设银行账户、甚至缴纳税款都步履维艰，其成员也可能面临着无限连带责任的巨大风险。为这些“数字原生”的物种创建合身的法律外衣，将是下一阶段立法者与创新者之间最复杂的博弈。尽管如此，我们必须认识到一个根本性的转折已经发生。政策的钟摆已经从遏制转向引导，资本的洪流已经找到了合规的入口。加密行业已经成功地将自己从一个边缘话题，转变成了华盛顿牌桌上的重要玩家。因此，问题已不再是“加密是否会被接受”，而是“它将以多快的速度、多大的规模融入全球金融体系”。随着监管机构放下长矛，伸出橄榄枝，一个由代码与法律共同构建、由政治与资本共同驱动的万亿级市场，正以前所未有的姿态，向我们敞开大门。

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2025-07-18

比特币主导地位跌至4个月低点，ETH、XRP纷纷创出新高，三张图表显示山寨季已到！

.details .details-cont p, p {word-break: normal; text-align: unset} p img {text-align: center !important;} 加密市场正迎来关键转折点。 7月18日，比特币主导地位（BTC.D）指标下探至62.2%，创下近4个月新低。这一关键数据跌破50日与100日移动平均线支撑位，释放出强烈的市场轮动信号——沉寂数月的山寨币正集体苏醒。以太坊七日暴涨21%、今晨ETH突破3500美金，创下2月份以来新高，ETH/BTC汇率逼近0.03关口；与此同时市值第三加密货币XRP突破3.52美元创历史新高，这些现象共同勾勒出加密生态资金流向的结构性转变。主导地位失守：比特币62.2%的新低比特币主导地位作为衡量其在加密货币总市值中占比的关键指标，自6月27日开启下行通道后持续走弱。 7月18日，该指标正式跌破50日简单移动平均线（64.78%）和100日移动平均线（64.38%）双重支撑，技术面呈现明确破位态势。这种跌破关键均线的现象，在过去三年仅出现过四次，而其中三次均引发了持续数月的山寨币行情。市场流动性变化为此提供了注脚。 2025年Tether储备持续下降，反映出稳定币购买力正加速转化为风险资产。更值得关注的是，USDT主导地位（USDT.D）从6%下滑至4.3%后，山寨币市值在第二季度猛增2000亿美元。这种流动性迁移与2019年底比特币主导地位超买时的资金轮动轨迹高度相似，预示历史性行情可能重演。技术面三重奏：2.78万亿美元目标的形成逻辑图表1：杯柄形态的世纪突破 TOTAL3/美元周线图。在衡量除比特币外所有加密货币市值的TOTAL2周线图上，一个跨度多年的“杯柄形态”完成关键突破。当该指数突破1.1万亿美元颈线位后，技术测量目标直指2.78万亿美元，对应近100%的上涨空间。资深交易员Jille在社交媒体强调：“这是最后一个需要克服的障碍，一旦超过1.1万亿美元，一切都会变得疯狂。” 图表2：山寨币/BTC汇率逆转 TOTAL3/BTC 日线图。资料来源：Stockmoney Lizards TOTAL3/BTC（除比特币和以太坊外的山寨币相对于比特币市值）日线图显示，山寨币兑比特币汇率创下自2024年11月以来最强表现。这种突破持续数月的下行趋势，标志着资本正系统性从比特币向山寨币转移。MN Capital创始人Michael van de Poppe对此断言：“对于山寨币来说，这六个月将是非凡的。” 图表3：ETH/BTC的强势突围以太坊对比特币汇率逼近0.03关键心理关口，创五个月新高。加密风投合伙人Chris Burniske指出：“当ETH持续对BTC构成威胁时，山寨季必然到来”。历史数据显示，ETH/BTC突破0.03后三个月内，山寨币平均收益率高达137%。以太坊领跑与资本轮动资本轮动的引擎已然启动。过去七天，以太坊价格飙升21%，成为拉动山寨币板块的火车头。 7月18日，ETH突破3500美元关键阻力位，单日清算空头头寸超3亿美元，创年内最高清算记录。这种强势突破引发多米诺骨牌效应： XRP突破3.52美元历史高点，流通市值突破2000亿美元，稳居加密货币市值第三位 Hyperliquid鲸鱼交易员James Wynn此前精准预言：“一旦比特币突破11.8万至12.2万美元，我们将看到市场降温，然后事情变得有趣。”随着比特币在7月13日触及119,000美元后进入盘整，其获利资金正加速流向高贝塔系数的山寨资产。市场分歧：“伪季节”还是全面爆发前夜？尽管技术指标与价格走势均指向山寨币季节，市场仍存在显著分歧。山寨币季度指数。区块链中心的山寨币季度指数显示：过去三个月中，前50大山寨币仅39%跑赢比特币，远低于75%的“正式山寨季”标准。这种分化凸显本轮行情的非均衡性——资金主要集中于以太坊、XRP等头部项目及AI、RWA等热门赛道。 Daan Crypto Trades等分析师提醒：“比特币主导地位正在崩溃，但要确认更大规模转变还需时间。”这种谨慎源于历史教训：2023年第四季度山寨币曾出现类似突破，但被比特币ETF通过后的虹吸效应打断。然而三大基本面变化可能扭转格局：美联储资产负债表结束两年紧缩周期，近四周首现正增长美国3.3万亿美元支出法案落地，流动性环境达2020年后最优比特币现货ETF资金流入放缓，机构开始配置ETH期货等衍生品结论：加密市场的新叙事周期当比特币于7月15日跌破118,000美元时，市场未曾预料这将成为山寨币爆发的序章。当前ETH突破3500美元、XRP创历史新高、山寨币总市值剑指2.78万亿美元的技术目标，共同宣告加密市场正式进入新周期。随着比特币主导地位跌至62.61%的低点，三张关键图表已勾勒出清晰的资本迁移路径。虽然区块链中心的山寨币指数尚未达到75%的达标线，但杯柄形态突破、ETH/BTC汇率突围、USDT储备转化这三大信号，正推动市场向2017与2021年级别的山寨季演进。对于山寨币来说，这六个月将是非凡的。当资本从比特币11.8万美元高位获利了结，流动性如潮水般涌向价值洼地时，加密市场正见证新一轮财富分配的历史进程。

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2025-07-18

火星早报 | 美国众议院悉数通过三项加密货币法案；以太坊突破3500美金

.details .details-cont p, p {word-break: normal; text-align: unset} p img {text-align: center !important;} 美国众议院悉数通过三项加密货币法案火星财经消息，7 月 18 日，当地时间周四，美国众议院悉数通过 CLARITY 法案、GENIUS 法案和反 CBDC 监控国家法案共三项加密货币相关立法。 CLARITY 法案与反 CBDC 监控州法案将送往参议院审议。GENIUS 法案预计当地时间周五将由特朗普签署正式成为法律。美股收盘：标普 500、纳指和英伟达齐创新高火星财经消息，美股周四收盘，道指初步收涨 0.5%、标普 500 指数涨 0.54%，纳指涨 0.74%，后两者均创历史新高。英伟达(NVDA.O)涨近 1%，收盘市值超 4.2 万亿美元，再创新高。 ETH今晨突破3500美元，日内涨幅 3% 火星财经消息，行情数据显示，ETH今晨突破3500美元，最高触及3523美元，现报3478.63美元/枚，日内涨幅 3%。 XRP今晨突破3.54美元，创历史新高火星财经消息，7 月 18 日，据行情数据，XRP 今晨突破 3.54 美元，现报 3.475 美元，创历史新高，24 小时涨幅 13.78%。中本聪时代比特币巨鲸将最后剩余40,192枚BTC转入Galaxy Digital 火星财经消息，7 月 18 日，据 Onchain Lens 监测，某个中本聪时代的比特币巨鲸刚刚将最后的 40,192 枚 BTC（约合 48.3 亿美元）转入 Galaxy Digital。过去四天内，这位比特币 OG（元老级玩家）总计向 Galaxy Digital 转移了 80,201 枚 BTC（约合 96 亿美元）。特朗普将允许养老金投资加密货币、黄金火星财经消息，据英国《金融时报》报道，特朗普正准备把加密货币、黄金和私募股权开放给 9 万亿美元的美国退休市场，此举将刺激美国人储蓄管理方式的根本转变。据三名知情人士透露，预计特朗普最快将于本周签署一项行政命令，为 401k 退休计划开放传统股票和债券以外的另类投资。这些投资将涉及广泛的资产类别，从数字资产到金属，以及专注于企业收购、私人贷款和基础设施交易的基金。上述知情人士表示，该行政命令将指示监管机构对将另类投资纳入 401k 储户使用的专业管理基金所面临的障碍进行调查。 SharpLink拟再售50亿美元股票，用于增持以太坊火星财经消息, 美国明尼苏达州公司 SharpLink Gaming（纳斯达克代码：SBET）向美国证券交易委员会（SEC）提交更新招股说明书，计划在原定 10 亿美元基础上，额外发行 50 亿美元普通股，以进一步购买以太坊（ETH）用于公司财库。截至 7 月 16 日，该公司已持有超 32.1 万枚 ETH（约 11 亿美元），为当前最大以太坊企业持有者。此次扩张行动源自 6 月由 Consensys 领投的 4.25 亿美元私募融资，Consensys CEO 兼以太坊联合创始人 Joseph Lubin 现已担任 SharpLink 董事会主席。特朗普将为美国退休市场开放加密货币投资火星财经消息, 据英国金融时报，特朗普正准备把加密货币、黄金和私募股权开放给 9 万亿美元的美国退休市场，此举将刺激美国人储蓄管理方式的根本转变。据三名知情人士透露，预计特朗普最快将于本周签署一项行政命令，为 401k 退休计划开放传统股票和债券以外的另类投资。这些投资将涉及广泛的资产类别，从数字资产到金属，以及专注于企业收购、私人贷款和基础设施交易的基金。上述知情人士表示，该行政命令将指示监管机构对将另类投资纳入 401k 储户使用的专业管理基金所面临的障碍进行调查。美国众议院悉数通过三项加密货币法案火星财经消息, 当地时间周四，美国众议院悉数通过CLARITY法案、GENIUS法案和反CBDC监控国家法案共三项加密货币相关立法。CLARITY法案与反CBDC监控国家法案将送往参议院审议。GENIUS法案预计当地时间周五将由特朗普签署正式成为法律。过去24小时CEX净流出10,005.11枚比特币火星财经消息，7 月 18 日，据 Coinglass 数据，过去 24 小时 CEX 累计净流出 10,005.11 枚比特币，其中流出量排在前三位的 CEX 如下：Coinbase Pro，流出 3758.27 枚 BTC； Binance，流出 3417.70 枚 BTC； Bitfinex，流出 1301.86 枚 BTC。此外，OKX 流入 142.03 枚 BTC，位列流入榜第一。贝莱德申请在以太坊 ETF 中引入质押功能火星财经消息，文件显示，贝莱德(BLK.N)已向监管机构提交申请，计划在其以太坊 ETF 中加入质押功能。(金十) 数据：SharpLink Gaming 增持 18712 枚 ETH，价值 6545 万美元火星财经消息，据链上分析师 Onchain Lens（@OnchainLens）监测，SharpLink Gaming 已向其以太坊策略储备新增 18,712 枚ETH，价值 6545 万美元。目前，该公司共持有 326,074 枚 ETH，总价值约 11.4 亿美元。

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